Permite a las organizaciones valorar, monitorizar y controlar las posibles situaciones de riesgo que pueden afectar a logro de las metas. Una matriz de riesgos permite tener en cuenta y gestionar todos los riesgos, así como ayuda en la toma de decisiones y la planificación del futuro de la empresa.

Es el proceso en el cual se observa con detenimiento un puesto de trabajo, se describen sus actividades desarrolladas, las herramientas o elementos con los cuales el trabajador realiza las tareas, los tiempos en los cuales desarrolla las actividades descritas, los factores de riesgos encontrados en dicha tarea, el riesgo asociado a la ejecución de las actividades.

Es un instrumento de planificación que permite a las empresas definir las actividades que van a contribuir en la disminución de los riesgos identificados, realizar la asignación de recursos y de responsables, así como el tiempo de ejecución de cada una de las tareas. El seguimiento permanente al cumplimiento ayuda a evaluar y realizar ajustes.